Публикации в СМИ о Курорте "Горячинск"

Газета "Бурятия", 11.12.1997г.

Пусть меня извинит требовательный читатель за претенциозность этого заголовка. То, что выношу на его суд, - скорее мазки к портрету человека неординарного, сложного, а в чем-то и противоречивого. Эта неоднозначность характера и натуры, видимо, и дала основания главному врачу санаторно-курортного объединения «Байкалкурорт» Л.Н. Лубсановой скупо, но ёмко охарактеризовать его

, главного врача курорта «Горячинск» Алексея Николаевича Шумилова:
- Колючий. На все имеет собственное мнение и настойчиво отстаивает его. Без боя позиции не сдает. Он - и радость. Он – и грусть. Работать с ним тяжело. Но интересно… Больше бы таких Шумиловых в медицине.
Вывод, казалось бы, в чем-то неожиданный. Тем не менее становится понятным, когда ближе познакомишься с этим человеком, с людьми, которые с ним ежедневно ведут сложное хозяйство – курорт «Горячинск».
Шумилов, как мало кто, «чувствует запах завтрашнего дня. Он ищет, спотыкается, но настырно идет вперед». Это снова - таки не мои слова, а его непосредственных начальников, для которых Алексей Николаевич – « и радость, и грусть»…
Не первым ли в здравницах республики главный врач «Горячинска» начал строить взаимоотношения в хозяйстве на на принуждении и команде, а на здравой экономической основе? Иными словами испытывал метод хозяйствования, к которым мы реально повернулись сегодня, во времена рыночных отношений.
Перевел специалистов курорта, начиная с себя, на оплату по конечному результату валового финансового сбора. Понятно, не всем это понравилось. Посыпались жалобы. Зачастили ревизии.
Он сегодня уже и не помнит, сколько разных взысканий получил за все свои начинания. Ну что ж, смеется, главное, чтоб дело было.
Это теперь. А тогда… Переживал, не спал ночами, и все же, не смотря на определенные «потери», искал, пробовал и…побеждал.
Тогда путёвка стоила 105 – 115 рублей, Москва давала дотации до 300 рублей. В году девять месяцев отдыхали и лечились труженики полей и ферм, предприятий и заводов. Летом - интеллигенция. В месяц курорт оздоравливал более 600 человек. Были и курсовки. Сейчас никаких дотаций нет.
Но много лет подряд четко и ритмично работает административная структура курорта. Каждый из отделов возглавляют люди высокой квалификации, профессионалы, хорошие советники. Они умеют думать и работать самостоятельно.
Особенно, считает главный врач, повезло с медицинским персоналом. Это гордость курорта. Все специалисты высокой квалификации, большинство - ветераны труда.
Экономика, хозяйственный расчет, прикидка на выигрыш – конек Шумилова: каждый вложенный рубль должен работать, давать отдачу.
«Бережливый, - говорят о своем руководителе подчиненные, - знает цену деньгам, умеет всему дать толк».
Но не редко от ближних и дальних соседей можно услышать и такое: «Скуповат. Над каждой копейкой дрожит»…
Что тут скажешь? В хозяйстве, которым руководит «скуповатый», защищены люди низкооплачиваемых профессий, по возможности получают премию. Понимая, что пионерские лагеря себя изжили, Алексей Николаевич готов лечить и учить детей республики у себя, на курорте. Это первыми поняли гусиноозерцы, тугнуйцы, якуты и начали оздоравливать и лечить своих детей в «Горячинске».
Вот тебе и «скуповатый», у которого социальная направленность курортной экономики очевидна. Как очевидна забота, с которой относится Шумилов к социально-экономической сфере поселка (сегодня курорту поселковый совет должен 600 миллионов рублей за воду, освещение и отопление Горячинска) и обслуживающему персоналу поселка. От врача до официантки – все проходили учебу в Санкт-Петербурге, Москве, Пятигорске, Одессе, Томске.
Эта тема заслуживает отдельного разговора. Хотелось бы только сказать, что на курорте «Горячинск» много делают для того, чтобы завтра профессиональные кадры пополнились не просто рабочими руками, а людьми грамотными, думающими, способными лечить прибывших с этой целью на курорт.
Умение работать с людьми, принимать близко к сердцу их радости и заботы дается нелегко. И сегодня болит душа у главного врача санатория, что не все задуманное осуществилось.
- Мы готовы сотрудничать с Минздравом республики, - говорит Алексей Николаевич, - по реабилитации больных, поступающих из стационаров больниц. Мы готовы принять на курорте все дома престарелых республики, пожилые люди на Байкале себя чувствовали бы гораздо лучше. Курорт готов принять на отдых всех туристов, посещающих Бурятию. На берегу Байкала можно сделать такую зону отдыха, что все отдыхающие «дикари» были бы «окультуренными» дикарями».
- Хочется после себя оставить курорт высокой культуры, профессионального обслуживания по мировым стандартам. А получатся. Что всю жизнь, - говорит Алексей Николаевич, - я ремонтирую, латаю известную здравницу.
Невысокого роста, худощавый, подтянутый и энергичный, в разговоре простой, он и сегодня, вступив в свое шестидесятилетие, точно так же, как и вчера, и позавчера, уверенно преодолевает нелегкую дорогу к вершине.

Автор: Владимир Вольский.

Издание: газета "Бурятия", рубрика "Годы и судьбы"

Дата публикации 11 декабря 1997 год